李東生拉來馬化騰成“一家人”整站優(yōu)化分享TCL雷鳥有望獨立上市。

近日，TCL雷鳥宣布與騰訊建立戰(zhàn)略合作。此次，騰訊以4.5億元認購了TCL集團(3.430,0.00, 0.00%)全資子公司雷鳥科技16.67%的股權，成為其第二大股東。

TCL多媒體副總裁、雷鳥科技CEO 郭彤表示：“雷鳥前身是TCL多媒體業(yè)務中心，之前就與包括騰訊在內(nèi)的多家互聯(lián)網(wǎng)公司有長期的合作，此次TCL與騰訊合作是更為深入的一步，后續(xù)我們會跟更多合作伙伴探討合作的可能。”

至于雷鳥是否有可能單獨上市，郭彤稱：“目前，雷鳥科技股東主要為集團、多媒體及持股的員工。這一次戰(zhàn)略投資只是雷鳥的開始。我們相信在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，大家的目標都是IPO，不過我們僅是剛剛開始而已。”

老賈自顧不暇 老馬來幫忙

兩年前，為加快TCL集團子公司TCL多媒體在互聯(lián)網(wǎng)的布局和轉(zhuǎn)型，李東生向賈躍亭遞出橄欖枝，恰好TCL旗下華星光電的面板資源和彩電制造能力也是賈躍亭需要的，兩人一拍即合。2015年12月份，樂視以22.7億港元入股TCL多媒體，以20.1%股權成為其第二大股東。從此TCL和樂視保持了緊密互動，建立同盟關系，至今樂視在TCL多媒體還有兩個非執(zhí)行董事席位。

不過，很快，老賈自顧不暇，與李東生的合作并不順利。

有業(yè)內(nèi)人士爆料稱，樂視與TCL合作時，雙方就電視運營廣告商定好利益分成，但樂視并沒有按約定將互聯(lián)網(wǎng)電視運營的開機廣告分成給到TCL，雙方在合作之初談及的代工制造、渠道等具體內(nèi)容都未能成行。而TCL很快也在樂視之外，尋找更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為合作伙伴。今年3月份，TCL多媒體與阿里、騰訊合作，成立了互聯(lián)網(wǎng)電視子品牌雷鳥。

雷鳥誕生之時，就在業(yè)內(nèi)掀起軒然大波。業(yè)界人士紛紛預測，隨著傳統(tǒng)巨頭加入，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌市場的戰(zhàn)爭將更加激烈，行業(yè)或很快迎來洗牌。在內(nèi)容端，雷鳥借騰訊視頻和阿里旗下優(yōu)酷的內(nèi)容優(yōu)勢，直接可擁有海量的內(nèi)容資源。同時，各方還在人工智能及云服務上進行數(shù)據(jù)打通，實現(xiàn)資源共享。

而通過此次合作，TCL與騰訊的合作關系從內(nèi)容層面直接上升到資本層面，雙方進行了深度綁定。

TCL集團副總裁、TCL多媒體COO兼中國事業(yè)部總經(jīng)理王成表示：“騰訊與TCL的合作經(jīng)歷了三級跳的過程，到今天大家成為一家人的戰(zhàn)略合作關系。”

實際上，TCL與騰訊已經(jīng)合作了多年。而李東生與馬化騰更是關系匪淺、私交甚好，并在商海相伴走過多年。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬表示：“雷鳥作為新興的互聯(lián)網(wǎng)品牌，正處于投入階段，處于初創(chuàng)期的雷鳥互聯(lián)網(wǎng)電視品牌需要資金，也需要資源。騰訊拿出真金白銀入股，可以讓雷鳥直接融得一筆資金。同時，騰訊視頻有很強大的內(nèi)容資源，且在互聯(lián)網(wǎng)市場有豐富的經(jīng)驗，這些都恰恰是雷鳥所需要的。TCL雷鳥與騰訊合作，將進一步加速‘智能制造+互聯(lián)網(wǎng)’新業(yè)務模式的推廣，或改變互聯(lián)網(wǎng)電視市場格局。”

而對于騰訊而言，與傳統(tǒng)企業(yè)合作必然將讓其在對客廳大屏市場的搶占中擁有更大的優(yōu)勢。

李東生多元身份 投資路徑浮出

此前李東生接受《證券日報》記者采訪時表示，TCL及旗下公司一直在嘗試讓股權結構更加多元化。

實際，李東生的個人投資也是極其多元化的。雖然在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)摸爬滾打多年，但李東生早已在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)廣泛開花。近年來，李東生投資了三星蘇州工廠，參股多家芯片公司，并與紫光集團董事長趙偉國發(fā)起超過200億元的產(chǎn)業(yè)并購基金，開啟新一輪并購事業(yè)。

去年，他掌控的TCL更是加快了與騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭從內(nèi)容到資本層面的緊密合作，形成更深層次的結盟。多元身份的李東生似乎可以更敏感地洞察一切。互聯(lián)網(wǎng)和智能電視產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，更讓他看到機會。

李東生一直不吝嗇地對外表達他的夢想：締造中國的三星，成為躋身面板、芯片領域前列的大鱷。